田舎 1億

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会社を運営して行くうえで
人材を確保することは大切な業務のひとつです。

 

とくに仕事のできる優秀な社員は
「会社にとって最も大切な人材」
であることは間違いないでしょう。

 

しかし会社の待遇に不満がある場合や
競合他社からの引抜きなど
予期せぬ形で辞めてしまう事もあります。

 

優秀な人材が辞めてしまえば
会社にとっては
大きな痛手となることは確実です。

 

そこで今回は優秀な人材ほど早く辞めていく理由と
引き抜きなどを早めに引き止める方法
について解説していきます。

 

優秀な人材が辞めてしまわないよう
引き止める方法について調べていきましょう。

 

引き抜きは違法にあたる？

優秀な人材が辞めてしまうケースとして
幾つかの例があります。

 

例えば競合他社からの引抜きにより
辞めてしまうケースです。

 

このケースは
優秀な人材が失われる損失だけでなく
勤めていた会社の情報が漏れてしまうことも。

 

また社内の他の優秀な社員を引き連れて
辞めてしまう例もあります。

 

いずれも会社に
致命的なダメージを与えることに繋がります。

 

こうした引抜き行為については
ある程度社内規則などを使い
禁止することもできます。

 

しかし実際の事例では
違法とすることは難しいとされています。

 

何故なら会社に勤める社員には
「職業選択の自由」
が与えられているからです。

 

このためよほど悪質なケースで
会社に著しい損害を与えた証拠でもない限りは
違法と認められるケースは
少ないことを覚えておきましょう。

 

優秀な人を引き止める方法とは

優秀な人が退職を考えている場合
会社は引き止めるのでしょうか？

 

ある調査では引き止めを行った割合は
全体の約65%と半数以上の会社が
交渉するなどしています。

 

また引き止め交渉を行った理由については
「社員が優秀だったから」
と答えたケースは約70%となっています。

 

このように会社が優秀と考える人が
退職する割合は多い事が分かります。

 

一方で優秀な人を引き止める際
「条件交渉などは行わない」
とした会社の割合も約57%と
半数以上の結果となっています。

 

この理由としては
「悪しき前例にしないため」という理由や
「条件提示をしてしまうと更なる条件交渉を求めてくる」からというものでした。

 

このような結果から
最終的には退職を考えた方の
「10人に1人が会社に留まる」
という大変少ない結果となっています。

 

また引き止め交渉の際社員は
本音を語らず円満退社できる
「最もらしい理由」
を伝える割合いが多い事も分かっています。

 

いずれにしても優秀な人の退職を引き止める事は
難しい状況である場合が多いでしょう。

 

優秀な人が辞めるかの見分け方

 

優秀な人は何故会社を辞めるのでしょう？

 

ここでは
いくつかの見分け方について解説していきます。

 

・労働条件によるもの

 

労働時間や休日など
条件を理由に辞める背景には
優秀な人に仕事が集中してしまう事があります。

 

このため業務が集中している箇所では
「優秀な人が労働超過になっていないか」
を見分けるとよいでしょう。

 

・キャリアアップによるもの

 

優秀な人はキャリアアップのための期限を
自ら設定しているケースがあります。

 

このため会社としては明確なビジョンや
将来像をはっきりと示す必要があります。

 

会社に残ることに価値を提供できれば
優秀な人を留める理由に繋がることでしょう。

 

このように優秀な人が辞める場合は
「何らかの理由」がある事が分かります。

 

これらの兆候を事前に見分けることで
退社せず済むケースが生まれますので
是非実践してみて下さい。

 

人材が流出する理由

優秀な人が辞めてしまうなど
会社の人材が流出する理由には
いったいどのようなものがあるでしょう？

 

現在では働き方改革を始め
「企業で働く事の在り方そのもの」
が問われて来ています。

 

何故なら現在ではSNSを始めとした
情報インフラが整いつつあるからです。

 

このためスキルを活かした独立も
容易になって来ていると言えます。

 

企業が優秀な人材を確保するには
大変難しい時代に入った
と言えるのではないでしょうか？

 

優秀な人が集まる会社とは？

それでは反対に
優秀な人が集まる会社については
どのような形態がイメージできるでしょう？

 

例えば異なる背景を持つ優秀な人が集まり
フリーランスで事業を立ち上げる
などが考えられます。

 

優秀な人たちが会社を起こした場合は
個々のスキルを活かし
事業やプロジェクトで利益を確保する事もできるでしょう。

 

実際にベンチャー企業などでは
こうした事業を起こす事例も多数出てきています。

 

結果として
「企業で働くカタチが多様化して来ている」
とも言えるのではないでしょうか？

 

まとめ

今回は優秀な人材ほど早く辞めていく理由と
引き抜きなどを早めに引き止める方法について解説しました。

 

優秀な人を引き止める方法については
事前に兆候を察知することが大切でした。

 

一方で仕事を選ぶ権利のある社員を引き止めることは
実際には難しい事もご理解頂けたのではないでしょうか。

 

現在では働き方そのものが
多様化しています。

 

このためひとつの会社に留まる機会が
少なくなっている事が分かりました。

 

こうした状況を踏まえ
優秀な人が残れるかどうかが大切になっている事を
肝に命じていきましょう。

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